Réorganisation structurelle et plan de réduction des coûts:
- Réduction des surface de vente des hypermarchés; aucune fermeture d'hypermarché n'a été annoncée, mais la mise en location-gérance de 5 d'entre eux
- suppression de 2400 postes via un plan de départ volontaire
- Installation du siège mondial à Massy
- cession ou fermeture de 273 magasins DIA, accompagnée d'un PSE pour la moitié des salariés
- cession de 500 millions d'euros d'actifs immobiliers
- plan de réduction des coûts de 2 milliards d'euros à partir de 2020 réalisé sur la logistique et les coûts de structure
Réorientation des investissements:
- ouverture de 2000 magasins de proximité principalement dans les grandes métropoles européennes
- ouverture de 20 magasins Atacadao, enseigne d'hypers maxidiscounts au Bresil
- Investissement de 2,8 milliards d'euros sur 5 ans dans le numérique
- Développemment de sa gamme de produits Bio
- Renforcement des MDD